Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren
Bei ihren Bestrebungen nach wirtschaftlichem Erfolg lässt die VIG soziale und ökologische Belange nicht außer Acht. Nur so kann der Konzern seiner Grundhaltung, wertorientiert zu wachsen, gerecht werden. Glaubwürdigkeit und Integrität, Kundenzufriedenheit sowie Diversität und Chancengleichheit bestimmen die tägliche Arbeit ebenso wie gegenseitige Wertschätzung und Respekt.
Nachhaltiges Handeln hat in der VIG viele Facetten und ist regional sehr unterschiedlich. Im Anschluss werden einige Beispiele des umfangreichen Engagements angeführt.
Soziales Engagement – Beispiel Social Active Day
Der Social Active Day wurde im Jahr 2011, mitten in der Wirtschafts- und Finanzkrise, vom VIG-Hauptaktionär, dem Wiener Städtische Versicherungsverein, gestartet und sehr schnell zum Erfolg. Im Zuge dieser Aktion bekommen Mitarbeiter, die sich für eine gute Sache bzw. eine Sozialeinrichtung engagieren, für diese Tätigkeiten im Regelfall einen Arbeitstag zur Verfügung gestellt.
Seit seiner Einführung hat sich der Kreis der VIG-Konzerngesellschaften, die am Social Active Day teilnehmen, sukzessive erweitert. Im Jahr 2014 haben sich erstmals Mitarbeiter aus Litauen, Estland, Lettland und Montenegro beteiligt. Der Teilnehmerkreis wuchs somit auf 41 Konzerngesellschaften aus 22 Ländern an. Die Bandbreite an Projekten und Sozialeinrichtungen, für die sich das VIG-Team einsetzte, war sehr vielfältig: Einrichtungen für Menschen mit besonderen Bedürfnissen, Kinderhilfs- und Umweltschutzinitiativen, soziale Wohngemeinschaften, Hochwasseropfer und viele mehr erhielten tatkräftige Unterstützung.
650 Jahre Universität Wien
Die Universität Wien feiert im Jahr 2015 ihr 650. Gründungsjubiläum und nützt diese Gelegenheit, um mit einem vielfältigen Programm auf die Relevanz von Forschung und Lehre für die Weiterentwicklung der Gesellschaft und die Bildung künftiger Generationen hinzuweisen. Die VIG unterstützt dabei den Programmschwerpunkt Geschlechtergerechtigkeit, welcher seit Ende November 2014 im Zuge zahlreicher Veranstaltungen und Projekte thematisiert wird. Einer der Höhepunkte bildet die Aktion Frauen AUS/SCHLUSS im Juni 2015. Der von der Nobelpreisträgerin Elfriede Jelinek eigens für das 650-Jahr-Jubiläum verfasste Text „Schlüsselgewalt“ wird im Arkadenhof der Universität Wien szenisch als Sprechchor dargestellt.
Ökologische Aspekte
Der sorgsame Umgang mit der Umwelt sowie die Schonung von Ressourcen sind der Vienna Insurance Group ein Anliegen. Dies spiegelt sich unter anderem auch in der Produktgestaltung wider. Die Wiener Städtische in Österreich bietet ihren Kfz-Kunden beispielsweise mit dem Umwelt- und dem Klimabonus attraktive Öko-Produkte für schadstoffarme Fahrzeuge bzw. für Fahrzeuge mit alternativem Antrieb an. Darüber hinaus ist die Wiener Städtische seit 2006 Partner des „klima:aktiv mobil Programms“ und unterstützt umweltschonende Mobilitätstechnologien wie erdgasbetriebene Fahrzeuge, Hybridfahrzeuge sowie weitere alternative Antriebskonzepte.
Mitarbeiter
Die Mitarbeiter der Vienna Insurance Group leben die gemeinsamen Werte des Unternehmens – unter Berücksichtigung von regionalen Besonderheiten und Traditionen. Ein umfangreiches Aus- und Weiterbildungsangebot stärkt und erweitert darüber hinaus ihre Kompetenzen. Internationale Arbeitseinsätze und Mobilitätsprogramme sowie der gruppenweite Jobmarkt unterstützen den kulturellen und fachlichen Austausch über Landesgrenzen hinweg und eröffnen internationale Karrierechancen.
Im Jahr 2014 waren 23.360 Mitarbeiter in der Vienna Insurance Group beschäftigt, davon arbeiteten rund 56% im Vertriebsaußendienst und rund 44% in der Verwaltung.
Der Frauenanteil lag 2014 konzernweit bei rund 60%. Die Vorstandsgremien der VIG-Versicherungsgesellschaften waren am Jahresende zu rund 20% mit Frauen besetzt und sie stellten rund 10% der Vorstandsvorsitze. Der Frauenanteil in der Ebene unmittelbar unter dem Vorstand betrug – einschließlich Vertrieb – rund 40% (ohne Vertrieb: rund 45%).
Mitarbeiter nach Regionen
XLS Download |
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2014 |
2013 |
2012 |
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Österreich |
5.202 |
5.235 |
5.405 |
||||
Tschechische Republik |
4.802 |
4.852 |
4.814 |
||||
Slowakei |
1.579 |
1.557 |
1.572 |
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Polen |
1.825 |
1.742 |
1.751 |
||||
Rumänien |
2.351 |
2.727 |
3.480 |
||||
Übrige Märkte* |
7.168 |
6.706 |
6.344 |
||||
Zentrale Funktionen** |
433 |
543 |
720 |
||||
Summe |
23.360 |
23.362 |
24.086 |
Die Personalstrategie der Vienna Insurance Group sieht die Beseitigung von Hindernissen für Frauenkarrieren als eines ihrer Kernelemente vor. Neben der Implementierung dieses Gedankens, beispielsweise in die Führungskräfteentwicklung, gilt eine Stoßrichtung dem Sichtbarmachen von ambitionierten Frauen auf allen Ebenen.