„Klares Bekenntnis zu Wachstum und Effizienz“

Die VIG hat sich eine einmalige Position in Österreich sowie in Zentral- und Osteuropa erarbeitet. Keine andere Versicherung ist in CEE derart gut aufgestellt und hält in derart vielen Märkten die Marktführerschaft (siehe Regionaler Fokus). Für Investoren bedeutet das: Wer wie wir an CEE und an das Wachstumspotenzial der Region glaubt – und die makroökonomischen Indikatoren geben allen Grund dazu –, ist bei der VIG an der richtigen Adresse. Dies galt bereits vor 10 oder 15 Jahren und stimmt auch heute noch. Allerdings haben sich die Zeiten seit der Finanz- und Wirtschaftskrise 2008 doch deutlich geändert, und Größe ist zwar ein klarer Wettbewerbsvorteil, aber eben nicht alles. Die VIG, die seit jeher auf profitables Wachstum setzt, ist sich der Veränderungen bewusst und hat mit der Agenda 2020 ganz klar drei wichtige Schwerpunkte für eine weitere erfolgreiche Entwicklung des Konzerns gesetzt. Unseren Managementprinzipien bleiben wir dabei treu. Es gilt weiterhin, lokales Know-how und das unternehmerische Engagement unserer rund 50 Gesellschaften zu fördern und zu nutzen, um im Zusammenspiel mit den unterschiedlichsten Vertriebspartnern unseren Kunden in 25 Ländern optimale Versicherungslösungen und bestmögliches Service zu bieten. Und doch, das formulierte Ziel der Absicherung der Zukunftsfähigkeit und der Fokus auf die Optimierung des Geschäftsmodells als wesentliche strategische Stoßrichtungen der Agenda 2020 haben vieles bewegt. Es werden nicht nur gezielt vielversprechende Geschäftsbereiche und profitable Produktsparten intensiviert, auch an der Verbesserung des Schadenmanagements wird mit Unterstützung der VIG-Holding konsequent gearbeitet. Als klares Bekenntnis zu Wachstum, zu mehr Effizienz und zur Bereitschaft, die Organisation zukunftsträchtig aufzustellen, sind auch die angekündigten Verschmelzungen der vor zehn Jahren erworbenen Versicherungsgesellschaften der damaligen s Versicherungsgruppe zu sehen. Wir wollen den Bankkunden, zusätzlich zu den bereits über die Bank angebotenen Lebensversicherungen, verstärkt in der Sach- und Krankenversicherung attraktive Produkte anbieten. Langfristig werden sich die erwarteten Synergieeffekte aus den Fusionen in Österreich, der Tschechischen Republik, der Slowakei, Ungarn und Kroatien auch positiv auf die Combined Ratio des Konzerns auswirken. Damit erreichen wir sowohl bei Prämien als auch beim Ertrag unsere Ziele.

Bekenntnis zu Diversität

„Wir sind nicht nur bereit, Unterschiede zuzulassen, sondern auch in der Lage, diese Vielfalt positiv zu nutzen.“

Nina Higatzberger-Schwarz

Die bereits durchgeführten beziehungsweise angekündigten Fusionen und auch etwaige weitere Merger sind dabei nicht als Abkehr von unserer grundsätzlichen Mehrmarkenpolitik zu verstehen. Wir möchten weiterhin möglichst breit präsent und nah am Kunden sein, allerdings mit einer modernen und effizienten Organisation im Hintergrund. In diesem Licht sind auch die Digitalisierungsaktivitäten der VIG zu sehen, die den technologischen Transformationsprozess unter Berücksichtigung der dezentralen Aufstellung des Konzerns ermöglichen und weiter vorantreiben. Vielfalt war und ist ein Kennzeichen der VIG. Wir sind nicht nur bereit, Unterschiede zuzulassen und diese zu respektieren, sondern auch in der Lage, diese Vielfalt aktiv zu managen und positiv – zum Vorteil aller Stakeholder – zu nutzen.

DIVIDENDE JE AKTIE

Dies alles passiert in einem Umfeld von Stärke. Stärke nicht nur, aber auch im Sinne von Kapitalstärke. Die Solvenzquote, durchgerechnet auf den börsennotierten Konzern, von 220%, die damit in der vom Vorstand 2017 festgelegten Bandbreite zwischen 170 und 230% liegt, sowie das von S&P 2017 erneut bestätigte Rating von „A+“ mit stabilem Outlook belegen diese. Auf dieser Basis soll – sowohl organisch als auch akquisitorisch – das Wachstum in den bestehenden Märkten vorangetrieben werden.

Beständigkeit beweist die VIG bei ihren Dividendenzahlungen: Seit 1994 schüttet sie jährlich Dividenden aus. Im Rahmen der bestehenden Dividendenpolitik beteiligt der Konzern seine Aktionäre mit einem Anteil von mindestens 30% des Konzernnettogewinns am Unternehmenserfolg.