Strategische Kernelemente

Konzentration auf das Kerngeschäft

Der Konzern hat über 190 Jahre Erfahrung im Versicherungswesen und setzt diese Tag für Tag im Umgang mit ihren Kunden in Österreich und der CEE-Region ein. Denn die länderspezifischen Sicherheits- und Vorsorgebedürfnisse der Menschen zu kennen und ihnen mit individuellen Versicherungslösungen beistehen zu können, macht das Kerngeschäft der VIG. Auch zukünftig baut der Erfolg des Konzerns auf die professionelle Kundenberatung, das umfassende Produktangebot und den einzigartigen Service.

Fokus auf Österreich und CEE

Mit Weitblick, Umsicht und Zielstrebigkeit hat die VIG vor 26 Jahren den Schritt nach CEE gewagt, eine Entscheidung, die bis heute Früchte trägt. Im Geschäftsjahr 2016 wurde rund die Hälfte aller verrechneten Konzernprämien auf den Märkten außerhalb Österreichs generiert. Aufgrund des unterschiedlichen ökonomischen und versicherungsspezifischen Reifegrades dieser Märkte ergibt sich eine wertvolle Diversifikation aus wachsenden und ruhenden Märkten.

Im Falle Österreichs wird eine Festigung der Marktführerschaft angestrebt. Dies wird zum einen durch die Bindung der bestehenden Kunden, zum anderen durch die aktive Nutzung von Wachstumspotenzialen verfolgt. Trotz der Herausforderungen des anhaltenden Niedrigzinsumfeldes soll das Potenzial in der Lebensversicherung weiter ausgeschöpft werden. Im Vergleich zu anderen westeuropäischen Ländern weist Österreich eine geringere Versicherungsdichte in diesem Bereich auf. Bereits in der Vergangenheit konnten die lokalen Konzerngesellschaften der VIG wiederholt beweisen, dass sie dank ihres Know-hows und ihrer Erfahrung die Fähigkeit haben, Marktentwicklungen frühzeitig zu erkennen und mit innovativen Versicherungslösungen aufzuwarten. Diese Fähigkeit gilt es auch in Zukunft zu nutzen, damit Österreich weiterhin das stabile Fundament des Konzerns bildet.

Die frühe Expansion nach CEE hat dem Konzern einen entscheidenden Startvorteil verschafft. Schnell konnte mit dem wertvollen Wissen der lokalen Mitarbeiter über die Marktbesonderheiten auf die Bedürfnisse der Menschen vor Ort eingegangen werden. Das Potenzial der Region, von der die Vienna Insurance Group nach wie vor überzeugt ist, lässt sich mitunter anhand der Gegenüberstellung der Versicherungsdichte von verschiedenen Ländern veranschaulichen. Während die durchschnittliche Versicherungsdichte in den CEE-Märkten bei EUR 171 lag, wiesen die EU-15-Staaten im Vergleich EUR 2.939 auf. Im Bereich der Nichtlebensversicherung stehen EUR 113 EUR 1.138 gegenüber. Noch deutlicher zeigt sich der Unterschied im Segment der Lebensversicherung: Die CEE-Märkte weisen einen Wert von EUR 58 auf, die EU-15-Staaten EUR 1.801.

Dass die VIG-Konzerngesellschaften in der Lage sind, dieses Potenzial erfolgreich zu nutzen, bewiesen einige Länder erneut im Geschäftsjahr 2016. Beispielsweise meldeten die VIG-Konzerngesellschaften in Rumänien für das Jahr 2016 einen beachtlichen Prämienanstieg um rund 24%. Zudem konnte in Serbien ein Wachstum von rund 18%, in Ungarn von rund 10% und in Kroatien von rund 9% verzeichnet werden. An diese Erfolge gilt es auch in den nächsten Jahren anzuschließen.